更具體內(nèi)容包括：
1、智慧化。雙方將發(fā)揮華僑城文旅場(chǎng)景優(yōu)勢(shì)及騰訊互聯(lián)網(wǎng)優(yōu)勢(shì)，探索場(chǎng)景智慧化，實(shí)現(xiàn)智慧全域旅游、智慧城市等數(shù)字化轉(zhuǎn)型；
2、新文旅。通過(guò)“文化+”實(shí)現(xiàn)優(yōu)質(zhì)文化內(nèi)容等創(chuàng)造性轉(zhuǎn)化，打造豐富的主題場(chǎng)景、主題服務(wù)和主題產(chǎn)品等；3、生態(tài)互聯(lián)互通。雙方將通過(guò)產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟、基金等方式開(kāi)展資本合作。華僑城和騰訊還計(jì)劃采用成立合資公司、業(yè)務(wù)合作優(yōu)先等方式推進(jìn)合作。
從幾方面來(lái)看，其一，華僑城的文旅場(chǎng)景需要更多的數(shù)據(jù)打通，以及通過(guò)智慧化來(lái)提升產(chǎn)品服務(wù)的精準(zhǔn)性，而這些場(chǎng)景也為騰訊的數(shù)據(jù)提供更豐富的應(yīng)用場(chǎng)景，提升數(shù)據(jù)的顆粒度；其二，華僑城的文旅項(xiàng)目需要更多的創(chuàng)新供給，而騰訊的新文創(chuàng)所囊括的游戲、動(dòng)漫、影視等內(nèi)容IP的市場(chǎng)價(jià)值鏈延長(zhǎng)也需要更多的開(kāi)發(fā)落地；其三，文旅產(chǎn)業(yè)的轉(zhuǎn)型升級(jí)脫離不開(kāi)數(shù)字化，文旅服務(wù)的非標(biāo)化以及所要求的能效提升，消費(fèi)者聚合的線上化改變了消費(fèi)路徑和方式，以及場(chǎng)景，線上線下的消費(fèi)場(chǎng)景勾連互通，線上消費(fèi)的圈層擴(kuò)大化、在線化滲透下沉度提高等背景，以及新基建的落地推進(jìn)等，都推進(jìn)數(shù)字化在文旅產(chǎn)業(yè)的滲透。
疫情一定程度上其實(shí)將推動(dòng)文旅企業(yè)、產(chǎn)業(yè)在數(shù)字化探索方面有更多的積極性。但同時(shí)疫情帶來(lái)的業(yè)績(jī)重創(chuàng)如何緩解乃至消解，也是一個(gè)較長(zhǎng)期的過(guò)程。
