巴可把中國市場作為重要的全球化戰(zhàn)略基地，提出了“在中國，為中國”的本土化戰(zhàn)略。

　　巴可為何如此重視中國市場？中國市場有哪些機(jī)遇和挑戰(zhàn)？巴可如何進(jìn)行中國市場的本土化實(shí)踐？巴可高級(jí)副總裁及大中華區(qū)總經(jīng)理張德忠先生接受了相關(guān)媒體采訪。

　　放棄復(fù)制國外模式，中國市場從頭開始

　　中國不再是一個(gè)傳統(tǒng)的技術(shù)使用者，而是逐漸變成了一個(gè)創(chuàng)新型國家�！霸谥袊�，如果把某個(gè)外企的理念、文化照搬過來，或者繼續(xù)跟著原先的操作方式推進(jìn)，那么注定會(huì)死在中國外企的‘墳場’里�！�

　　如此特殊的中國市場決定了巴可的本土化，必然不是單純沿用“引入國外模式+做好銷售和售后服務(wù)”的傳統(tǒng)商業(yè)策略，而是轉(zhuǎn)向“以客戶為中心”。這樣一來，巴可從中國的實(shí)際出發(fā)，既能在國內(nèi)研發(fā)創(chuàng)新，又能借用國際平臺(tái)，真正滿足中國用戶的需求，實(shí)現(xiàn)“在中國，為中國”的本土化策略。

　　巴可醫(yī)療、投影、會(huì)議協(xié)作等部門都有自己“全面的團(tuán)隊(duì)”，能夠提供從產(chǎn)品需求理念開始的“供給側(cè)改革”。比如，G60系列投影機(jī)就是專注中國市場需求打造的產(chǎn)品：高性能、輕便化、激光化，恰適合中國高速發(fā)展的文旅市場需求，也為巴可全球提供了一個(gè)差異化產(chǎn)品選擇。

　　技術(shù)政策雙支持，中國市場充滿機(jī)遇

　　談到中國市場的未來機(jī)遇，張德忠先生指出，中國市場也正面臨經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型和新科技革命的巨大機(jī)會(huì)。中國已經(jīng)在全球率先開啟了5G時(shí)代，未來中國市場也將是5G技術(shù)應(yīng)用的領(lǐng)導(dǎo)者。

　　“5G會(huì)給我們的生活帶來很多改變和便利，會(huì)讓每個(gè)行業(yè)（我認(rèn)為）最少可以上一到兩個(gè)臺(tái)階�！睆埖轮冶硎�。巴可作為全球顯示領(lǐng)域的領(lǐng)導(dǎo)者，曾參與制定了多項(xiàng)國際行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，中國5G的發(fā)展無疑將推動(dòng)巴可業(yè)務(wù)板塊走上一個(gè)新的高度。

　　除了5G技術(shù)的發(fā)展，張德忠先生還提到了今年頒布的《外商投資法》。從過去的國務(wù)院投資條例，到現(xiàn)在的法律規(guī)定，這種變化為外資企業(yè)提供了更加穩(wěn)定的未來市場預(yù)期，彰顯了中國改革和開放的不斷深入，以及歡迎外資投資的長期戰(zhàn)略穩(wěn)定性。技術(shù)革命與經(jīng)濟(jì)政策的雙重支持，巴可對(duì)于中國市場如此重視也在情理之中了。

　　連接世界，為中國社會(huì)帶來更多價(jià)值

　　中國市場不僅為巴可貢獻(xiàn)了成長空間，也是巴可重要的研發(fā)與制造基地，為巴可全球提供前瞻性的創(chuàng)新指引。對(duì)于巴可而言，中國市場不單單是一個(gè)“銷售”中心，更是巴可全球化的重要組成部分。

張德忠先生指出，“巴可也可以是中國公司登陸全球市場的一個(gè)入口。因?yàn)楹芏嘀袊�公司沒有走出國門的渠道，所以在中國，我們做他們的出國渠道”。連接而不是區(qū)分、交流而不是阻隔：巴可的本土化戰(zhàn)略，不是“只適應(yīng)于中國的巴可”，也是“讓中國走向世界的巴可”。

　　對(duì)于巴可的未來展望

　　張德忠表示，希望巴可公司能夠?yàn)橹袊�社�?huì)帶來價(jià)值�！拔也幌Ｍ�大家把巴可看作是一個(gè)國外公司，也不應(yīng)該是個(gè)國內(nèi)公司，這是一個(gè)‘在中國，為中國’的團(tuán)隊(duì)，是最值得信賴的中國巴可團(tuán)隊(duì)。我們的愿景就是打造令人贊嘆的協(xié)作可視化解決方案，領(lǐng)先全球、服務(wù)本地�！�