2017年7月17日迎來(lái)了普樂(lè)方7月早會(huì)，江民中董事長(zhǎng)深情寄語(yǔ)，意味著全體普樂(lè)方人進(jìn)入合伙人制新時(shí)代。以下分享江董事長(zhǎng)精彩演講。
大家應(yīng)該關(guān)注到最近財(cái)經(jīng)媒體報(bào)道比較火熱的幾個(gè)事情：樂(lè)視危機(jī)、萬(wàn)達(dá)轉(zhuǎn)型、郁亮接棒。樂(lè)視一直在融資，累計(jì)融資700多億元，今天他跑到美國(guó)去搞汽車去了，一個(gè)企業(yè)靠外部輸血活不長(zhǎng)久。融創(chuàng)中國(guó)以631.68億元收購(gòu)了萬(wàn)達(dá)76間酒店、13個(gè)文旅項(xiàng)目91%股權(quán)，王健林在遠(yuǎn)離靠政府資源和大資金支持的房地產(chǎn)業(yè)，30年間調(diào)控了10次，大佬的轉(zhuǎn)型意味著背后政策的方向，文化產(chǎn)業(yè)將會(huì)引來(lái)更大的發(fā)展。2014年郁亮宣布在公司進(jìn)行合伙人制改革，今天他成為萬(wàn)科的新主人，引領(lǐng)萬(wàn)科向萬(wàn)億級(jí)進(jìn)軍。
這些看似無(wú)關(guān)的事情如果聯(lián)系到我們普樂(lè)方自身，有許多相通之處。
1、脫虛向?qū)�，干業(yè)績(jī)。
我們?cè)?014年開(kāi)始陸續(xù)引進(jìn)投資，累計(jì)融資1.2億元，然而資本是否真是公司的生命線，是否是公司發(fā)展的救世主？不是！最終還是要自身造血，公司高層及時(shí)調(diào)整方向，脫虛向?qū)�，暫時(shí)放下理想主義、浪漫主義情懷，先干好業(yè)績(jī)，做好管理，公司才會(huì)實(shí)實(shí)在在的發(fā)展壯大！
2、普樂(lè)方人骨子里要有自信。
其一，我們做了很多好項(xiàng)目，過(guò)去的幾年，普樂(lè)方做了大量的國(guó)內(nèi)一流主題樂(lè)園、文旅項(xiàng)目的總包，包括京能、萬(wàn)達(dá)、橫店、華誼、浙江廣電、恒大等等，獲得業(yè)界好評(píng)。
其二，我們的股東很強(qiáng)大，深圳市政府最大的國(guó)有企業(yè)深投控是我們的第二大股東，深圳市政府直接間接在我們公司持股20%以上，我們的背后是政府，是世界五百?gòu)?qiáng)，我們應(yīng)該在骨子里感到驕傲！公司最新的介紹是：深圳市普樂(lè)方文化科技股份有限公司是由深圳市政府、多家知名投資機(jī)構(gòu)、行業(yè)專家共同投資入股的一家深圳市重點(diǎn)文化企業(yè)！為此我們給自己一點(diǎn)掌聲鼓勵(lì)。
3、我們要更加的狼性、更加勤奮、更加好學(xué)！
我們正趕上了文化產(chǎn)業(yè)旅游產(chǎn)業(yè)高速發(fā)展的大好時(shí)機(jī)，討論行業(yè)發(fā)展規(guī)律時(shí)，有時(shí)候會(huì)說(shuō)到文旅項(xiàng)目有大小年，這個(gè)說(shuō)法是站不住的，整個(gè)國(guó)家的發(fā)展規(guī)劃周期是5年，公司一般是3年。我們?nèi)绻写笮∧�，是因�(yàn)槲覀兊囊?guī)模還不夠大，業(yè)務(wù)做的還不夠好，總體上看，我們這個(gè)行業(yè)還在發(fā)展期，有著巨大的機(jī)會(huì)和未來(lái)，只是我們是否足夠狼性！大家不要給自己太多的機(jī)會(huì)或理由，沖吧！我們已經(jīng)站在風(fēng)口上，狼起來(lái)吧！
如果你還在為自己朝九晚六規(guī)律的工作生活沾沾自喜的時(shí)候，很多人在加班加點(diǎn)干！把你遠(yuǎn)遠(yuǎn)的甩在后面。公司財(cái)務(wù)部許多人在過(guò)去的1年中累計(jì)加班達(dá)到60天！內(nèi)容事業(yè)部也是加班最多的。如果你還在沉浸在自我的思維格局里，不善于學(xué)習(xí)和改變，簡(jiǎn)單粗暴式管理，身邊的年輕人已經(jīng)在銳意進(jìn)取，逐漸成為公司未來(lái)的骨干，內(nèi)容事業(yè)部、幻真館事業(yè)部以及第二事業(yè)部的負(fù)責(zé)人得到委以重任，任重道遠(yuǎn)，還要時(shí)間來(lái)檢驗(yàn)，任務(wù)和責(zé)任大了，還要更加勤奮！
同事們，不管身處哪個(gè)崗位，都要更加勤奮，如果不實(shí)干不勤奮不學(xué)習(xí)，要么被你身邊的同事淘汰了，要么被你的女朋友淘汰了，要么被你的下屬淘汰了，要么被市場(chǎng)淘汰了，奔跑吧兄弟！
最后，我宣布普樂(lè)方公司同事們打工者時(shí)代已經(jīng)終結(jié)，全面進(jìn)入合伙人制的發(fā)展時(shí)代。
過(guò)去我們的工作對(duì)結(jié)果不需要深度負(fù)責(zé)，反正公司會(huì)兜底；過(guò)去工資相對(duì)穩(wěn)定，現(xiàn)在和各位的付出和利潤(rùn)貢獻(xiàn)深度關(guān)聯(lián)；不同流程環(huán)節(jié)的同事不要再浪費(fèi)時(shí)間扯皮了，攜手一起干好！大家才都好。類似傳統(tǒng)政府的拍腦袋決策、拍胸脯承諾、拍屁股走人已經(jīng)不符合現(xiàn)代精細(xì)化管理的大潮流，在細(xì)節(jié)中扣成本、提效益，搶市場(chǎng)、抓規(guī)范，才能生存！
各位同事們，特別是有幸成為不同層級(jí)的合伙人，肩負(fù)著責(zé)任、使命和權(quán)利，要更加嚴(yán)謹(jǐn)決策、更加科學(xué)管理、更加努力工作才是我們的未來(lái)！
合伙人制，讓我們一起秉持“夢(mèng)想、創(chuàng)新、價(jià)值、分享”的共同理念?yuàn)^斗吧！
這是普樂(lè)方大家庭共同的新時(shí)代，謝謝。
